Привычные схемы продаж и управления не дают результата?
Мы разработали уникальную программу, чтобы поддержать руководителей и предоставить эффективные инструменты для повышения продаж в вашей компании, для качественного управления отделом продаж и
организации работы подчиненных.
Для лучшего результата и внедрения технологии рекомендуем пойти на этот курс трем сотрудникам вашей компании вместе: директору/владельцу, начальнику отдела продаж и внутреннему тренеру компании.
1 августа | "Технология подготовки успешного переговорщика для активных продаж"
Однодневный тренинг поможет разработать новый стандарт ведения переговоров, который:
- улучшает конверсию переговоров;
- сокращает цикл сделки;
- уменьшает кол-во ситуаций, когда клиент срывается на последнем этапе и говорит "Дорого" или "Я подумаю";
- учит более эффективно работать с возражением;
- позволяет получать меньше возражений о клиентов;
- позволяет эффективно обосновывать более высокую стоимость предложения;
- позволяет давать наименьшие скидки клиенту;
- поясняет, как добиваться, чтобы клиент увидел суть и уникальность вашего предложения;
- дает возможность переориентировать клиента на более дорогое решение;
- позволит большее число переговоров с клиентом заканчивать успехом.
2 августа | "Управление отделом продаж: важные данные о найме, мотивации и обучении продавцов"
После тренинга, вы будете понимать:
- с каким персоналом Вы сможете построить успешный отдел продаж;
- как правильно распределять время между делами и на собраниях;
- как на собеседовании всего за 10 минут «заглянуть» далеко в будущее: насколько качественно,
- привержено и как долго продавец будет работать у Вас;
- как поднять боевой дух в своем отделе и поддерживать его на высоком уровне;
- как находить 2-3 толковых кандидата в свой отдел продаж каждую неделю;
- как за короткий испытательный срок привить продавцу 2-3х летний опыт работы;
- сколько времени нужно уделять обучению продавцов.
3 августа | "Как добиться, чтобы Ваши приказы исполнялись и организовать работу подчиненных"
После тренинга, вы будете уметь:
- вызывать желание у сотрудника работать;
- уменьшать количество ошибок и промедлений в работе подчиненных;
- повысить ответственность персонала и научить их в превосходной степени контролировать свои участки работы;
- повышать мотивацию и эффективность коммуникаций в компании;
- включать внутреннюю мотивацию сотрудника;
- распределить свое внимание среди всех подчиненных;
и знать секреты эффективного взаимодействия с персоналом.
Время проведения каждого тренинга с 9:00 до 18:00
Для того, чтобы лучше понять содержание и определиться:
1) посмотрите
записи мастер-классов по нашей
системе подготовки продавцов и системе управления.
2) посмотрите
видеоотзывы участников тренингов:
отзыв
Юлии Салмановой, TradeMaster
отзыв
Натальи Гончаренко, совладелец "Салонный маркетинг"
Отчет после трехдневного курса тренингов
Стоимость участия:
|
1 семинар
|
2 семинара
|
3 семинара
|
1 участник
|
2600 грн
|
5200 грн 4500 грн
|
7800 грн 6300 грн
|
2 участника
|
5200 грн 4500 грн
|
10400 грн 8500 грн
|
15600 грн 12100 грн
|
3 участника
|
7800 грн 6300 грн
|
15600 грн 12100 грн
|
23400 17100 грн
|
При оплате до 25.07:
|
1 семинар
|
2 семинара
|
3 семинара
|
1 участник
|
2500 грн
|
5000 грн 4300
грн
|
7500 грн 6000 грн
|
2 участника
|
5000 грн 4300 грн
|
8100 грн 8100 грн
|
15000 грн 11500 грн
|
3 участника
|
7500 грн 6000 грн
|
15000 грн 11500 грн
|
22500 16200 грн
|
При оплате до 31.07:
|
1 семинар
|
2 семинара
|
3 семинара
|
1 участник
|
2550 грн
|
5100 грн 4400 грн
|
7650 грн 6150 грн
|
2 участника
|
5100 грн 4400 грн
|
10200 грн 8300 грн
|
15300 грн 11800 грн
|
3 участника
|
7650 грн 6150 грн
|
15300 грн 11800 грн
|
22950 16650 грн
|
В стоимость входит: папка с учебными материалами, кофе-паузы и обед.
