вівторок, 4 березня 2014 р.

12.03 | Встреча «Клуба Продаж» | "Как построить эффективный отдел продаж"

О «Клубе Продаж»:
Наш клуб объединяет профессионалов в области продаж, имеющих богатый практический опыт. Встречи клуба проводятся с целью обмена опытом между участником, ознакомления с отраслевыми best practices, новыми знаниями и технологиями.

Данная встреча будет полезна тем у кого:
·       Основные продажи совершает только руководитель компании;
·       Есть необходимость построить систему, где все продавцы будут умные одинаково, а не каждый по-своему;
·       Большие скидки со стороны конкурентов;
·       Сложность в продажах дорогого и эксклюзивного товара;

На встрече Вы получите ответы на следующие вопросы: 
·       Как достигнуть максимальных показателей в организации продаж в своей отрасли?
·       Как контролировать эффективность ведения переговоров?
·       Какие есть ключевые моменты в процессе введения в должность продавца?
·       Как с самого начала узнать будет ли продавец хорошо справляться с своими обязанностями?
·       Как построить взаимосвязь между зарплатой и профессионализмом продавцов?
·       Как научить продавца продавать дорогой и эксклюзивный продукт?
·       Почему продавец не торгуется и дает большие скидки?

О ведущем:
Валерий ГЛУБОЧЕНКО, сертифицированный бизнес-тренер, владелец и управляющий тренинговой компании InforManager. Обучением персонала занимается с 2001 г.

Специализируется на 
индивидуальном и корпоративном консультировании и проведении тренингов:

- Управление отделом продаж
- Переговоры при активных продажах
- Продажи в салонах-магазинах
- Методы активных продаж
- Продажи по телефону (телемаркетинг)
- Наем продуктивных сотрудников
- Управление проектами с Microsoft Project

Область компетенции: 

- подготовка продавцов к активным продажам и проведению переговоров на высшем уровне;
- постановка процедур и стандартов работы отдела продаж;
- постановка работы секции найма персонала;

- управление проектами в компании.

 Тема 2: "Партизанский (малобюджетный маркетинг для малого и среднего бизнеса. Пошаговый план внедрения за 5 недель" 
О ведущем: 
Аркадий Канюка - бизнес-тренер по вопросам увеличения продаж и личной эффективности. Управляющий партнер консалтингового агентства  «Финарт Консалтинг» и компании «Финарт Капитал». 
Руководил маркетингом в компаниях "P&S Capital", "Оптима Телеком", "Алькар Телепорт". 
Проводил проекты для компаний "Киевстар", "Датагруп", "Астелит". В 2009 году получил степень МВА в Киево-Могилянской Бизнес-школе. 
Президент "Инвестиционного Клуба kmbs".

Дата:  12 марта с 19:00 до 21:00. 

Место: aroma espresso barулМечникова 3. 

Стоимость участия:
·         Для владельцев, директоров и директоров по продажам – бесплатно;
·         Для остальных -100,00 грн.

Предварительная регистрация обязательна!

Популярные сообщения